html模版“新零售”滇版傳奇—都市時報電子報紙—彩龍社區
■都市時報記者吳雙紅

零售這個古老的行業正在發生翻天覆地的改變,如果你還在談“互聯網+”,可能要過時瞭。

“就像炒股,隻有最不被看好的時候,入場才有機會。”一名正在從事服裝行業“新零售”的老板說,千萬不要以為北上廣杭等互聯網發達城市時下津津樂道的“新零售”和遠在西台中申請商標代辦南邊陲的昆明無關,無關的隻是你的懵然,在昆明早有一批吃螃蟹的人在這個領域做得如火如荼。

體驗

網上網下同價購物聚會一店搞定

2016年,昆明市社會消費品零售總額完成2310.09億元,同比增長12.1%,比2015年的增幅提高瞭3.9個百分點,增速高於全國平均水平。

在昆明的各大商場內,演唱會、藝術展、免費停,商傢使盡各種招數吸引人氣,但傳統零售業模式仍是主流,商業盈利還主要是品質、品牌、打折等。

“我上周在霖雨路一傢店買瞭一條裙子,一套衣褲,加起來2300多元。回傢用天貓搜同款,海淘價格便宜近一半……”周小姐吐槽,傳統零售店現在所謂的拼服務,還是幾個售貨員圍著,給你挑各種尺碼試穿,對她來說沒一點吸引力,反而有一種壓力。

80後的楊女士情況正好相反,她網購多年後反而喜歡上瞭實體店,“不過我隻喜歡逛固定的幾個品牌,都是做新零售的。”

“敏感”的楊女士真切感受到零售業這些年的變化。在傳統零售店逛,三四層樓走下來累得要死,連個坐的地方都沒有。而新零售不但有座位還提供免費茶水,甚至還能約閨蜜在店裡聚會。再比如,新零售網上網下同價,還經常免費舉行各種手工活動,讓她成瞭這些店的忠實客戶。

如今在昆明,生活方式、紅谷、部分美甲店、蛋糕店內,時髦的“新零售”概念已悄然落地生根,逐漸起步。

現狀

雲南一新零售店傢

14個月開9傢店

19日下午,2016年銷售收入近2億元的“網紅”服飾品牌茵曼在昆明招商,打的就是新零售牌。當天,現場簽約瞭46傢加盟商。

為什麼要選擇昆明招商?茵曼當天的線下招商負責人、匯美集團020項目總監馬曉波坦言:“哪裡有消費者,我們就會去哪裡。雲南是茵曼非常看好的一個有巨大消費潛力的市場。”

馬曉波舉瞭個例子:雲南有一個茵曼“鐵粉”叫陸巧玲,她2015年12月加盟茵曼,用14個月就把店鋪擴張到9傢,實現快速裂變。其中昆明呈貢店2015年12月開業,面積65平方米,月均銷15.3萬;昆明盤龍店2016年7月開業,76平方米,月均銷13.7萬。另外還有雲南祿勸縣劉治春開的茵曼店,則實現瞭37倍的租售比。

如何快速實現9傢店的裂變,且月均銷量過10萬?陸巧玲說,和傳統的零售加盟店不一樣,新零售加盟不操心進貨和庫存,也沒有加盟費,“對傳統零售來說,沒有幾年的經營積累很難獲得足夠的進貨和庫存處理經驗。加上新零售沒有加盟費,本身網紅就有大量的粉絲,所以擴張起來就更輕松。我的主要工作其實是維持粉絲對這個品牌的熱情,組織一些小活動,讓粉絲有一個分享的環境。”

“賣貨從來就不是我們的基礎。”匯美集團副總裁蔡穎表示,這些對品牌高度認可的“鐵粉”會參與公司決策,為產品改進提出建設性意見,還可以利用自身所掌握的社交資源強化企業的營銷推廣,幫助公司吸引更多的新顧客。

關鍵

大數據精準定位消費需求

在很多實體店忙著開網店的時候,京東、天貓、蘋果、華為、小米、茵曼等網紅早就瞄準瞭線下實體店。但相比大牌們的新零售,從互聯網上走下來的零售業“新貴”們是如何玩轉新零售的呢?

“舉個最簡單的例子,互聯網上的服裝零售業怎麼玩?不論哪一款新品,我們都不可能一下子就下單幾萬件,一定是先做出小批量的樣品放到網上,賣的速度最快、銷量最高的,才會批量生產,這樣就基本沒有庫存壓力。”天貓上,一名已經準備上市的服裝企業大鱷透露說,從線上走到線下的新零售,同樣要靠大數據來精準定位消費人群,分析消費需求,這是和傳統零售之間的根本區別。

雲南財經大學教授周大研說,傳統實體零售企業缺少對消費者體驗和用戶需求的深入理解及實踐。未來,能夠滿足消費者在商品、體驗和參與上需求的業態和企業就能得到快速發展。

消費者在哪裡、居住在哪個社區、和誰共同生活、擁有實體門店和在線服務的零售商如何提供全面的線上線下服務?這些問題都是新零售很在意的問題,匯美集團董事長、茵曼品牌創始人方建華說,茵曼的新零售玩法是粉絲經濟、社群經濟,線下店是作為公司社群運營的據點,最主要是加強與粉絲的聯系。除瞭統一品牌形象調性外,公司還把社群理念落地到全台中申請商標費用國各地的體驗店,品牌體驗、一店一社群等,各店主人可以自主發揮創意,舉辦各種社群活動。





一千個人眼中有一千個“新零售”

“新零售”究竟是什麼?阿裡巴巴集團CEO張勇說,沒辦法準確為“新零售”下定義。他認為,“世上本沒有路,世上的路是人走的。任何深入淺出定性的描述都是不完整的,最終都要靠實踐不斷去探索。”

匯美集團副總裁蔡穎認為,所謂“新零售”,是基於大數據、粉絲和技術的結合,把線上線下全渠道融合起來,和專業的現代物流企業合作,並且在商業模式上要有所創新,在消費升級的大環境下,新零售能為消費者提供更優質的購物體驗。

然而目前業內對“新零售”的定義爭議台中商標註冊類別還非常大,一千個人眼中就有一千個“新零售”的方式,但它給消費者帶來的體驗卻越來越清晰。新零售通過產品經營人,通過信息技術使商業效率更高,使品牌和粉絲的互動更有溫度。



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